狐域咨询在全国开展工程咨询服务业务，可独立、科学、公正的完成“青岛可行性研究报告、青岛项目申请报告、青岛项目实施方案、青岛资金申请报告、青岛节能报告、青岛社会稳定风险（分析）报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目，项目领域覆盖农业、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。

与甲方、监理、设计密切配合，及时协调，以计划为指导，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协调会，及时解决施工中的难题，做到周计划日平衡，确保总计划的实现。

按优质工程的标准进行精心组织、精心管理、精心施工，保证质量、提高进度。

准备好各种防雨措施，以备在下雨时露天作业不致受到太大的影响。

做好防寒工作，以保证各施工人员的精力和体力，加快施工进度。

充分作好施工前的准备工作：技术准备、机械工具准备、人力准备、以保证工程施工的需要。

坚持科学技术是生产力，积极推广新工艺、新技术。采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期。

加强职工的质量意识教育，在施工过程中采用先进的施工方法和检测手段，加强质量意识，杜绝不合格返工现象，以保证工程的顺利进行。

组织好机配件的外委托加工工作，加强各的现场预制工作。

配备足够的施工人员，对施工重点组织轮班作业，连续施工。

优化生产要素配置，组织化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。

实行经济承包责任制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。

 质量方针：“科学管理、精心施工，确保质量、不断改进，精益求精、满足要求”。 在施工过程中严格执行标准，实施全面质量管理，以良好的工作质量和工程质量实现对业主的承诺。

质量目标：工程质量“合格”。 安装各分项、分部工程一次性交验合格。

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目部从接到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工作业指导书、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、竣工验收直至竣工后服务，每一步程序，每一个环节都有人负责，专人检查，层层把关，严格管理。

严格执行工艺纪律，准确进行奖惩

针对工程实际，编制施工质量奖罚条例。施工必须按规程、规范、作业指导的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。控制过程中要加强对管理和施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过，使责、权、利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。

施工准备措施

开工前施工条件的检查确认：

分部或分项工程开工前对影响工程开展和的方面进行检查，符合要求后才能进行开工：

施工图纸、作业指导书、监视和测量计划等齐全符合要求；

施工人员资质符合要求；

施工材料符合要求；

机具性能符合要求；

环境条件符合要求，对特殊环境的施工要有保证质量的特殊的措施。