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确立施工图纸会审制度和技术交底制度

工程开工前组织的施工图纸综合会审的基础上，再进行施工图纸会审，组织设计人员进行技术交底、确认，使施工单位熟悉设计内容，同时对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见，避免施工过程产生返工。

实行施工技术交底制度

技术人员在熟悉施工图纸和技术资料后，按《作业指导书编制办法》编写施工作业指导书，要经工程、质量、安全、总技师各级技术管理人员审核、批准后，报监理、建设单位审查确认后实施。施工项目开工前必须进行技术交底,不经技术交底不得开工。交底实行签字制度。在施工过程中，各人员要深入施工现场，对作业指导书的实施情况进行监督检查。

技术交底内容：工程内容及施工范围；工程特点和设计意图；总平面布置；综合进度和配合要求；主要质量标准和保证质量的主要措施；施工顺序和主要施工方案；保证施工安全的主要措施；主要物资供应要求；

施工人员要按作业指导书的要求进行施工，不得擅自更改其内容。有必要进行更改时应根据相关程序执行，经审批后方可实施。

加强对质量通病的防治，对主要分项确定质量控制目标。确保队伍施工的规范化。

加强设备、材料质量的控制

加强设备、材料的生产进场前的验收工作，设备、材料按照规定进行质量检查和验收。

设备、材料现场存放的必须符合设备存放的规定。精密、贵重部件必须室内存放；对有保管期或其它特殊要求的设备及材料，应按要求进行保管、保养。防止设备产生变形、损坏及受潮、雨淋等现象的发生。

对于外委加工件及外购件要进行严格的检查验收，各种资料及证明材料必须齐全。发现缺陷必须作好记录，并报相关人员。

对检测设备和计量器具统一管理

用于本工程的计量检测设备和计量器具应进行有效的控制，必须经计量门鉴定后使用。保证检验、测量和试验所得的数据有效和正确，以确保施工质量， 建立计量器具管理台帐，根据工程的需要，按规定的检验周期有计划的送检。

施工中所使用的各种工具，必须定期检查，维护保养，无法使用的应及时报废，以确保施工的安全和质量。

加强培训提高人员素质

施工人员的素质是保证质量的决定因素，因此必须选择有一定业务水平和较强责任心的施工人员，并按公司质量体系程序文件的要求，分阶段有针对性地进行职工的技能培训，明确“精品工程”的标准和要求，牢固树立“精品”意识和“服务”意识。施工人员必须具有相应的上岗资格，对特殊 必须具有符合国家要求的资质考核证书。

施工过程的质量控制

施工过程控制是各项管理工作的重要环节，是实现“优质工程”的关键所在。因此，必须加强施工过程的人、机、料、法、环等各个环节的控制，以消除质量通病、创精品项目为突破口，狠抓内在质量和感观质量，努力完成施工任务。

本工程的特殊施工过程包括：焊接工程、隐蔽工程施工。对于特殊施工过程，在开工前必须明确其控制方法和措施，从事特殊施工过程的机械设备及人员必须进行鉴定认可。对过程质量的控制，将按以下要求进行：

确保质量体系有效运行：

认真贯彻各项技术管理制度，严格按质量标准进行各项质量管理工作。所有的施工过程保证在受控的范围之内。施工的过程和程序严格按照质量文件的规定执行，并按照标准表格进行相应的记录和签证。

确定项目的质量检查和见证点

在工程开工前确定每项工程的质量检查和验收点，施工过程中按照规定的检查验收制度，进行自检、专检等，每一级检查合格后，向上一级提交质量检查申请单进行上一级的检查。检查完毕及时办理验收评定、签证等技术文件。