海北一站式标书代写 省时省心省力 高效快捷

狐域咨询以提供海北标书代写、海北项目投资规划、海北可行性研究报告、海北项目可行性研究、海北产业和物流园区规划、海北商业和旅游地产规划、海北投资商业计划书服务、海北立项研究报告、海北标书制作等业务的综合性咨询公司。狐域咨询拥有广泛的社会资源和丰富强大的专家智库及遍布全国的市场调研，与政府主管部门、行业协会、研究机构和高校建立了广泛的业务联系与技术合作，公司专家和实战经验丰富的咨询顾问已经为国内客户提供了上千份卓有成效的优质咨询可研报告服务。

为了保证排入市政管线的污水符合要求，现场沿施工道路两侧、建筑物四周设置临时砖砌排水沟，并与厕所等设施的下水道相互连接。整个现场形成完整的排水系统，排水沟截面尺寸为350×300mm，内侧用水泥砂浆粉刷，以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区的市政排水管网内；每隔现场30m左右及角部设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800×800×1000mm，排水沟有3‰泛水，排水沟上设铁栅盖板。施工用水经沉淀池沉淀后，一部分可进行现场道路的洒水降尘使用，其余排入市政排水管网内，保证排入市政管线的水不带泥砂。

施工临时排水：地下室阶段降水采用大口井降水，土方开挖后坑内的明水采用集水坑排水方法用潜水泵排出，排出的水经现场排水沟进入排水管网。

现场临时设施、堆场的设置

在施工现场搭建的临时建筑物应当按照有关规定，采用轻钢结构标准型拼装活动板房，（隔板要采用阻燃材料）搭建高度不得超过二层，并设置符合安全规定的通道和钢制楼梯。

施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内，现场主要设置办公区；模板堆放、加工区；钢筋堆放、加工区；水电管线堆放、加工区等设施。

钢筋加工区

钢筋加工场地分为钢筋原材料堆场、钢筋加工棚、钢筋半成品堆场。钢筋加工棚采用钢管扣件搭设，四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板，内设加工操作平台，钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。

模板加工及钢管等大型工具堆放区

木模板加工现场设置木工棚，采用钢管扣件搭设，围挡采用镀锌瓦楞板围护。加工棚内设平刨机、压刨机和圆盘锯。钢管和大型工具堆放区，设置在尽可能靠近槽边，但不能紧贴槽边，要与槽边有1～2m的距离，防止边坡坍塌。

现场大门的布置

施工现场东侧设置施工出入口，出入口大门口处设置门卫室及标养室，大门按我公司统一标准做成。

现场施工道路

为保证车辆畅通，回填土施工完后建筑物四周场地进行硬化处理，场内沿建筑物四周设环形施工道路，主道路宽6m，次道路宽3～4m，以便于施工及车辆行驶。

道路宜高出相邻地表5～10cm，且道路两侧需做好排水明沟，以防雨天积水。

为节约业主投资，在道路施工时尽量结合道路的布置。道路做法：500mm厚3：7灰土夯实、150mm石屑，200mm厚C20混凝土路面，内配Φ8@200双层钢筋网。现场大门入口处全部为混凝土硬地面。所有作业区地面均做硬化地面。

在选用、布置塔吊时，既考虑施工时在塔吊的回转半径之内尽量不留死角，又考虑塔吊与建筑物之间安全距离及安全高度；同时考虑塔吊的安装方便、使用要求和塔吊的拆除。

主体结构砼均采用商品砼，施工机械泵车由商品砼厂家提供。砂浆采用预拌（商品）砂浆。

平面布置管理

现场八牌二图置于施工入口处，同时设出入指示牌，使进入现场的人员了解整体布局。

现场平面布置由项目经理负责实施和管理，项目部应制订相应的管理办法，如制定区域卫生负责制等。

塔吊应根据施工要求提早安装验收，安装位置严格按平面布置图布置。

现场临时设施、材料堆场和施工道路应按平面布置图各就其位，施工道路严禁占道。

组织专人对现场临时设施、材料堆放进行检查，严禁机械乱摆，材料乱堆等杂乱现象发生。

根据本工程特点，为了确保质量和按期完工，创业主满意工程，项目部建立施工作业、质安控制、协调配合三条线。施工作业线以项目经理→施工员→负责人→工长→生产工人为主线进行管理，主要责任是进行直接施工生产，并在施工生产中发现问题，解决问题，提出建议。质安控制线由项目工程师、专职质量员、安全员组成，主要任务是在施工中进行跟踪检查，及时发现问题，将问题消灭在初始阶段；积累质安资料，提出质量控制方案，进行安全巡视，发现并排除安全隐患；搞好文明施工，进行现场管理。协调配合线由项目经理及相关人员综合负责，主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。三条线相辅相成，互为依托，是不可分割的连动整体，每条线都对项目管理负有不可推卸的责任。项目经理统一指挥，分级管理，责任到人，确保施工计划顺利实施。

认真贯彻执行“百年大计、质量”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系，贯彻公司质量方针，确保合同目标的实现。

对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施。

对工程的施工工期、工程质量进行全面管理，组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准，及时对工程难点进行攻关，对工程的施工工期及质量进行控制改进。