辽源服务类标书代做 一站式服务 高效负责

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根据业主对工期的要求、工程量的大小、工程结构形式、平面尺寸和施工工艺要求以及现场的实际的情况，土方施工时投入EX200挖掘机2台，自卸车20辆，主体砼结构施工时投管理投入QTZ63塔吊2台，以满足材料垂直运输需求。

加强机械设备的进场和日常维护管理工作，确保机械的使用效率，是保证工期的一个重要措施。机械设备进行前，组织人员对机械进行全面检修，保证其性能良好、可靠，进行后能连续作业。施工过程中，为保证各种机械的正常运转，现场配2名专职机械维修工，负责日常机械的维护、保养工作和作业前后的检查工作，杜绝让机械“带病运转”确保机械出勤率，满足进度要求。

工程开工前根据施工图纸和施工方案，并结合工程施工进度计划编制出各阶段材料需用计划，周转材料的用量必须满足工程使用要求，需要预先加工制作的材料，应提前组织人员进行制作，确保供应。原材料必须提前组织人员进行考察订购，重点要对供货商的供货能力、产品质量及社会信誉进行充分了解，确保材料能按计划需求进场，满足工程进度要求。原材料进场后做好各项检验、试验工作，保证质量合格，并加强贮存管理工作，做一贮存过程中不变质、不损坏，使用过程中实行限额领料管理工作，防止超额损耗造成材料供应不足，延误工期。

资金使用管理措施

统筹兼顾施工过程中各种资源所需资金的支出，制定切实可行、全面、均衡的资金使用计划，确保工程所用资金与进度相一致。

签订原材料采购合同时，充分考虑供应商的信誉及供货能力，做到材料进场验收合格后，分期、分批付款，减少资金使用风险，确保材料能按计划进场。

做好施工各阶段成本测算工作，合理利用工程款，减少非生产性资金支出，保证各种资源正常供应，确保工程按计划连续进行，如期完工。

按时与作业班组结算工资，及时兑现既定的各项奖罚制度规定的资金额定，充分利用经济杠杆调动作业人员积极性，增强其动力和责任心，确保工期处于预控状态。

严格工程款使用制度管理，严禁将工程款挪作他用，确保工程款满足进度要求。

矩形柱采用16厚多层优质九合板，梁板模板采用双面覆膜九合板，梁板支撑系统采用钢管扣件体系。以上工艺的使用不仅减轻了工人劳动强度，同时能加快施工进度，提高工效；确保施工安全。

钢筋连接

柱筋采用电渣压力焊对接，框架梁粗直径钢筋连接在钢筋加工制作车间采用闪光对焊连接，工作面上钢筋连接采用搭接绑扎连接，确保证施工质量，提高钢筋安装工作效率。

墙体拉结筋采用结构胶锚固植筋技术，克服传统预埋拉结筋与砖行皮数不吻合的弊病。

混凝土施工

混凝土采用泵送工艺进行浇筑，加快混凝土的浇筑速度，提高工效。另外砼施工时掺加高效早强型减水剂，提高混凝土的早期强度，加快模板的周转速度，同时能缩短楼层的技术间歇时间。

计算机应用

在项目管理上采用计算机，使技术、工程、材料、经营、财务等管理，做到科学、系统、规范。同时使用建筑施工企业管理软件，运用高科技的手段加强工程管理，另外通过互联网技术加强与外界的沟通，即时掌握建筑行业新信息、新动态。提高工作效率，以加快工程进度。

在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同业主和监理的联系，向业主和有关单反映通报工程进度有关方面状况和急需解决和问题，随时解决施工中出现的困难。另外我们还积极与业主配合，协调解决好各种施工外部环境关系，排除一切干扰施工的因素，确保工程进度。

项目部每周召开一次工程总结会，各施工负责人及时汇报工程进展情况，并指出影响工程进展的各种不利因素和下周的工作安排，项目部经集体研究讨论后，及时制定出解决影响工程进展的具体措施，并根据下周工作任务，对人力和物力资源进行综合平衡调配，保证计划任务能落实到实处。

农忙季节由公司劳务公司从各作业队抽调8-10名人员组成农忙突击小组，解决工人的后顾之忧，并采取经济措施根据工人出勤率进行补助，确保农忙季节工程进度不受影响。