丹东采购类标书代做 线下实体公司 狐域咨询

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工程施工中，要对变压器安装、高低压柜安装、电缆及电缆保护管的敷设等重 要项目，建立保证质量的对策表，确保一次合格成优。
(6).在施工前结合施工现场的实际情况认真审核施工图纸，产品技术文件、说明书 等，掌握有关技术数据和要求，做到心中有数。
(7).组织班组人员学习图纸，做好技术交底工作并作好记录，使参与施工的每个同 志都做到心中有数。
(8).坚持每周星期二的半小时至1 小时的周质量活动日，做好记录，认真做好班内 自检记录，并做到记录与实际相符。
(9).在施工过程中要做到企业领导负责工程质量，施工技术人员监督工程质量，谁 操作谁保证工程质量。
(10).严格遵守施工程序和操作规程，作到上道工序不合格下道工序不施工，质量 问题未处理不继续施工。
(11).材料无材质单、化验单和设备无合格证、无标牌及达不到质量要求的不安装 使用。材质单、合格证与实际不符，设计文件不全，图纸不清的部分不安装。
(12).各项试验、校验、施工记录、质检评定资料均要如实填报，项目填写齐全、 准确、无误，并按规定存档和调用。
(13). 各项设备在安装前应按产品说明或厂家图纸逐件检查，如有缺损、接线错误 或不牢固，仪表卡阻，紧固件松动等缺陷存在，应及时予以消除或提交建设单位与制造 厂联系修复。
1.7安全目标、体系及技术组织措施
1.7.1安全管理目标 坚持“安全，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产
保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故发生，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。
安全管理组织机构及主要职责
1.7.2.1安全管理组织机构 为了工程施工安全，项目部将建立完善的安全生产管理机构，健全施工体
系。成立以项目经理任组长，副经理和总工程师任副组长，各部室负责人与施工队队长
为组员的“安全施工领导小组” ，负责安全管理、 安全措施的制定、实施、 监督、检查。