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查考核制度

（1）考核期：

招标人对投标人的安保服务，按季度定期组织考核。

（2）考核费用：

按当期服务合同 年安保服务费用的10%提取，考核费用在年末考核后依据考核结果予以支付。

（3）具体考核办法：

投标人须遵守招标人及上级单位颁发的奖惩管理制度和标准。招标人将依据招投标文件及合同要求，制定考核实施细则并对投标人进行考核。

考核满分为100分，评分分值级差为1分，考核总分≥90的为youxiu，不扣考核费用；考核总分＜90，且≥80的为良好，扣除考核费用的10%；考核总分＜80，且≥60的为合格，扣除考核费用的20-40%；考核总分＜60的为不合格，扣除考核费用的50-。考核评分标准扣分不设上限（有注明扣完为止的，该项的扣分上限为该项的考核分值）。

（28）保安员执勤制度

必须做到五勤。

腿勤：勤巡视，在自己的工作区域内多走多转就能发现问题及时处理，哪里属于薄弱地点就出现在哪里；

眼勤：眼勤：要善于发现隐患，对乱堆乱放易燃物品及不安全因素及时报班长纠正；

嘴勤：发现问题及时上报领导讲明情况或提醒注意安全，另外提醒注意自己的财物以防丢失；

鼻勤：利用自己的嗅觉，善于辨别易燃易爆物品（如汽油、天然气等）发现烧糊味应立即查明原因及时解决；

耳勤：尤其在夜间值班中要善于辨别异常的声音和动静。

（29）消防规章制度

施消防安全三级检查制度其主要内容如下：

一级检查由单位项目部指导、监督各部门组织实施

每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查，排除本身能够排除的火情隐患，本身不能解决的要及时上报，否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

安保部负责指导、监督、检查。消防助理负责对单位的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查，并将检查情况记录下来。施工现场防火安全，也由消防助理每天进行检查。

安保部主管每周将检查情况向单位领导汇报。

二级检查由公司安全部组织实施

每周组织单位部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

检查各部门对消防安全工作的执行落实情况，处理及整改火情隐患，向职工进行安全教育，及时表扬或批评。

每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

三级检查由公司总经理实施

每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查，尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查，公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。

检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况，重点检查要害部位消防安全管理及执行情况，好的表扬奖励，差的批评处罚。

消防安全检查要认真填写消防日检查登记表，消防安全周检、月检、季检、年检记录，并将记录统一由消防中心存档。

（30）防盗保防措施制度

全体安保人必须严格遵守安保处各项安全措施，以保护单位的师生安全和公司财产不受损失为首要任务，然后才能考虑自己的安全；

定期检查消防器材，确保完好；

认真进行安全消防培训，熟练掌握各种安全措施、器材的使用，以及在各种突发事件中的情况处置；

巡视人员如发现事故苗头，应立即查找原因、作出处理并及时报告上级；

做好预防工作，单位的各种安全设施要定人负责，定期检查。发现问题及时处理，消除隐患；

安保人员应该严格要求自己，保证自己不拿公司任何财物。同时，还要精通防盗知识，熟练掌握各种反扒技术；

定期对公司员工进行法制教育（盗窃方面为主）；

监控室保安密切注视区域内情况。发现问题时，立即与巡楼保安联系，确保单位不被盗窃；

保安人员应定岗、定位、定人，夜间巡视人员定时巡视，按规定的行进路线和活动区域，采取时进时停、游动观察。

对保安人员抓获盗窃分子的给予奖励，失职的给予惩罚。