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棣秦标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传、标书装订封包等服务，致力于为客户提供高质量的投标专项服务，为各大企业解决“如何做标书”、“标书怎么做能中标”、“哪能做加急标书”、“做标书都需要准备什么”等等一系列疑问，标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同，标书无竞争力等现象。专业标书制作团队，24小时标书加急制作服务，标书制作标书打印胶装一站式服务。

方向

本公司安全环境管理方向：

（1）遵守国家、地方有关健康、安全与环境的法律、法规和规定，遵守相关要求；

（2）领导和全体员工必须树立安全第一；

（3）全体员工养成良好的卫生习惯，保持充沛的精力和体力；

（4）以生态环境可接受的作业方式组织生产，有效的保护自然环境；

（5）遵循全面质量循环管理规律，实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系；

（6）坚持岗位培训，履行岗位职责，遵循健康、安全与环境管理体系标准；

（7）全体员工不得滥用药物，作业期间禁止饮酒。

3、本公司安全环境管理目标

（1）强化教育，使全体员工的健康、安全与环境意识的不断提高，自我保护和生态环境保护能力明显增强；

（2）杜绝火灾、爆炸、交通、设备等重大事故；

（3）杜绝危险品的丢失、被盗；

（4）防止一切伤害事故和中毒事故；

（5）事故起数和经济损失逐年下降；

（6）加强医疗保健、体育锻炼，员工健康水平有所提高；

（7）尽量减少对环境的影响。

4、项目安全环境管理指标

（1）安全目标（建立零事故的工作场所）

事故负伤率<2‰；死亡事故为零；重伤事故为零；杜绝火灾、交通、爆炸等重大事故；杜绝危险品的丢失、被盗；

（2）健康、卫生指标

建立无健康、卫生隐患的工作和休息场所；个人防护用品发放率为；职业病发生率<0.3‰；无中暑、中毒事故；员工健康水平有所提高。

（3）环境保护指标

噪声控制：不对附近地区居民造成危害；

5、资源

（1）人力资源：本项目提供定量的人力资源，除管理人员外，还将投入满足要求的各工种作业人员、后勤服务人员、设计制作人员等。

（2）上述各类人员在进行工作前，均接受必要且足够的培训。项目经理部安全环境委员会需重新评审原教材是否适宜，必要时予以修改。各专业员工均有责任承担各专业技术教学任务。安全环境监督员保证培训时间和培训效果。

6、沟通、传达

（1）语言要求

为了便于沟通，本公司将确保在安排足够的两种语言（标准汉语/英语）的员工。

（2）传达媒体

通过下列措施提高全体人员对安全环境的认识并激励和刺激员工参与。

宣传栏、标语、海报、公告、简报；文件、报告；会议笔记、纪要；组织活动、会议；通过语言、文字、图形等形式的交流，达到沟通的目的。

7、会议

（1）可利用一系列的会议和讨论会提供、沟通安全环境信息。会议包括：

每天的班前会议；每日安全环境办公协调会，即项目例会。每周安全环境总结会（每周的安全环境交流会议）；每周安全环境监督员会议；月份的安全环境管理小组会议；专题会议（零伤害小组会议、特别会议）；

（2）会议要求：

每天召开安全环境会议；

上午上班前，安排当天安全环境、质量、生产能力等方面的事宜，每天应检查工作执行情况，包括检查与工作有关的危害。

各种会议记录应予以保存，并包括下列内容：日期、参加有关人员、讨论的议题，以前反映问题的后续跟踪处理工作。

会议具体要求执行《健康、安全、环境会议管理程序》。

8、文件

（1）项目经理组织有关人员编制适用于本项目特点的“安全环境员工手册”，尽量利用通俗语言、实例、插图，以便能Zui大限度达到有效传递信息的目的，“员工手册”人手一册，组织培训学习。

（2）安全环境交流用书面记录和报告形式保留和传递，每月形成一份“安全环境项目月份总结”。

项目经理应保存重要的安全环境报告，并且每周呈交安全环境报告。文件和记录要求具体执行《文件和资料控制程序》、《记录控制程序》。

（3）记录板、宣传栏

设置固定的安全环境记录板、宣传栏（公告栏）由安全环境监督员监督是否刊登有关安全环境的Zui新且高质量的信息。

9、风险、鉴定、评估管理

（1）本公司已建立并保持《评价和风险管理程序》，该程序规定了风险评价的范围、组织、程序、结果与实施等管理内容和风险消减项目分级评估、风险消减效果判别准则和管理方案的制定、审批、监督、检查验收等全过程的管理要求。