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棣秦咨询专业制作标书服务，善于用严谨的文笔深深抓住评标砖家的思路，严把质量关，积累了很多专业标书制作工作经验。多年来专注为“投标人”提供工程造价、标书编制、电子投标以及行业竞标培训服务。拥有覆盖土建、道桥、安装、装饰、市政、园林等多种行业的计价软件，和专业的工程造价技术人才。为各行各业提供国内招标项目评估、投标指导，投标代理服务。

调动员工的工资支付

a.员工在公司内调动后，当月工资、奖金、津补贴的支付和各类保险、住房公积金的扣缴由月末列入在册人数的单位执行。需调出单位提供出勤证明的，调出单位应据实出具。

b.调出、调入员工的工资、奖金、津补贴的支付和各类保险、住房公积金的扣缴，按公司的有关规定执行。

c.借调人员的工资、奖金等由借调单位支付。

7）员工纪律制度

热爱祖国，拥护中国共产党的领导；遵守公民道德规范，文明礼仪，扶老助幼，树立为人民服务的思想；崇尚学习，勤于思考，爱岗敬业，开拓进取，与时俱进，不断开创工作新局面；

严格遵守作息制度，准时上下班，做到不迟到、不早退、有事请假，每天一般提前5-10分钟到岗，做好准备工作；

企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到zuijia状态。

1.激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。

2.激励要把握zuijia时机。

需在目标任务下达前激励的，要提前激励。

员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。

3.激励要有足够力度。

对有突出贡献的予以重奖。

对造成巨大损失的予以重罚。

通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。

4.激励要公平准确、奖罚分明

健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。

克服有亲有疏的人情风。

在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。

5.物质奖励与精神奖励相结合。

6.正激励与负激励相结合。

所谓正激励就是对下属的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对下属违背组织目地的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围的其他人。公司激励下属必需坚持以正激励为主、负激励为辅，应通过积极的、正面的激励保持员工队伍的蓬勃朝气、昂扬锐气与浩然正气，形成团结向上、开拓进取的良好局面。

1、材料包装

（1）根据运输地点的特点，使用合适的包装方式。材料设有密封层，防潮、防雨、防尘、防腐。

（2）根据合同要求，所有供应材料包装之前均经过交收检验，检验合格的材料由检验人员签发材料合格证，然后交付包装，合格证上应有材料名称和型号，制造厂名称，检验人员的签章和检验日期。应用塑料薄膜袋包装，所有塑料薄膜袋应完整、无破损。材料装入塑料袋后应放入材料合格证、说明书、装箱单、易损元器件、干燥剂等，然后封口密封。

（3）为了便于运输，材料包装一台一箱，也可以小包装外有大包装，大包装箱外应标出每箱台数。当材料分多箱包装时，随机文件应放入材料箱内，材料箱上标明有几个附件箱，附件箱应标明之一、之二等。包装牢固，并具有防雨性能，纸箱表面应涂防潮涂料，包装的封口和捆扎均符合国家规定要求。

2、材料运输、配送

（1）组织：我公司设立专职的运输部门负责材料运输服务。

（2）职能：根据客户及合同的要求，以Zui合理和稳妥的方式安排材料的运输、配送和保险工作；确保材料的运输、配送质量以及客户的工程材料安装进度。