棣秦咨询拥有各行业标书编写技术等多层次的团队成员10余名，本公司的宗旨是“要么不投标，要么就中标”，服务于现代经济快速发展的各个领域，在发展的过程中坚持不断的学习、广纳人才、总结经验，在加强管理的同时，更加重视对市场的开拓，目标成为一家具有相当实力的专业标书编写公司。

资金资源保障体系

为保障本项目资金资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立资金资源保障与调配管理体系，

由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。

（2） 资金保障是整个项目其他保障的前提，是保证工程顺利进行、保证工期节点的Zui重要和Zui关键的保障，是项目经理工作的重点。

（3） 在项目部制定项目资金使用和流转办法，制定资金流转的工作程序，资金的投入与计划，严格执行相关的申请与审批程序，保证资金的正确使用，实现项目经理对资金的使用一支笔审批制度。

（4）本项目发电部分工程总承包资金将实行专款专用，无论是我司前期调拨的资金，还是预付款和进度款的进出，均实现一个账户进出，专款专用，属于本项目的工程进度款我司承诺不作他用，以保证整个工程施工建设的顺利进行，确保工期节点目标的实现。

（5） 在工程开工前，我司将与项目部一起，共同制定项目的资金使用计划，并在实施过程中及时对资金使用计划进行动态的管理和调整，保证资金的使用与施工进展情况相吻合，推动工程施工的快速进行。

（6） 我司总部成本预算部门将有专人指导本项目资金的专款专用，并对其项目部的资金使用情况进行监督、检查与考核，保证资金的正常流转，从而保障资金的专款专用，为工程施工提供Zui有力的保证。

10.施工机具、设备资源保障进度措施

（1） 施工机具、设备资源保障体系

本项目主要使用的加工设备和安装设备均为我司自有，可满足施工需要。为保证所有机械设备等满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立工机具、设备资源保障体系，在项目经理的领导下，由机具设备专员主持本体系的运行、管理、考核。

（2 ）公司自有设备、机具的保障

我司已经做好了中标后自有机具设备投入本项目的配置预案，而且对准备投入的机具设备进行了保养、维修，使设备处于完好状态。

（3） 机具设备的维修保养

我司将成立专门的机具设备维修保养小组，对进场前的机具设备进行全面的保养维修，保障进入现场的都是完好的设备，能够随时投入使用，同时加强在用机具设备的及时保养，保障进入现场后的机具设备的连续使用和完好，保障整个工程的有序连续施工，达到保障工期的目的。

（4） 加强对机具设备、备品、备件的计划定制与caigou，保证主要设备的关键零部件都有备品备件，保障设备故障时能及时更换损坏的零部件。

11.节假日的应对措施

制定好节假日期间的施工统筹安排，保障节日期间的施工照常进行，不受或少受影响，是本项目保障工期的应对措施之一。

（1）提前做好准备工作，在节日期间的caigou、加工、施工设计等工作提前到节日前完成。

（2）节日期间现场劳动力的保证，要制定出对节日驻留工地的劳动力的特殊政策，包括经济奖励、行政措施、竞赛措施、家属探亲措施。

（3）事先安排节假日期间职工生活和活动安排，使驻留现场的全体施工与管理人员过好节，安心于工地。

（4）事先安排好节假日期间的材料、资金等资源，保证可以满足现场施工需要。

（5）强化节假日期间的各项管理工作，包括质量、安全、文明施工、治安与消防等工作。

（6）事先安排好节假日期间与当地zhengfu、社会等相关事宜。

（7）事先安排好节假日期间与业主、监理、相关单位的有关事项的工作计划，保障施工有序进行。对因节假日休息造成的工作延迟，采取双班倒和延长下班后作业时间予以补救，保证节点工期，决不延误工期。

9、安全文明施工及环境保护措施

1.安全文明施工

1.1安全目标

（1）杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；

（2）控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；

（3）人员负伤率控制在5‰以内

（4）机械设备完好率≥90%，机械设备利用率≥60%；

（5）员工职业健康安全知识培训率，特殊工种持证上岗率；

（6）加强职工的体检工作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0。