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安全、环保、文明施工方案

1、安全管理施工方案

1.1安全管理目标

1、杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率1‰以下；

2、杜绝火灾机械事故等安全责任事故；

3、职工劳保用品配置发放率；

4、入场职工安全教育率，安全技术交底率；

5、管理人员及特种作业人员持证上岗率；

6、安全技术资料真实、准确、齐全、及时；

7、创“安全文明达标工地”。

1.2安全管理保证体系

1.3安全生产管理组织机构

为了加强施工安全管理工作，工程经理部建立健全安全管理机构，工程经理部和施工队均成立安全管理领导小组，建立安全施工生产责任制。并成立以工程经理为组长，工程总工为副组长，工程经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小组。管理机构如以下图所示。

1.4安全管理主要职责

1.4.1工程经理的安全职责

（1）对本工程部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任，贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书，自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。

（2）参加制定审该实施工程工程中各种安全技术措施。负责安全教育的组织检查监督工作，经常对工、民工进行培训、教育、考核，做到先培训后上岗。

（3）每月坚持开展不少于两次安全检查，检查时组织有关工程技术人员，对施工现场安全生产工作，按照相关评分标准进行检查，对查出的事故隐患，定人，定期，定措施落实更改，支持工长，安全员搞好整改后的验收工作及平时各种验收表的签字工作，整改不合格不准施工。

（4）定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济罚款，奖励到达标准化的工程部、班组或个人。

（5）发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（6）为职工安全生创造良好的环境，保障分公司或工程承包中的各项安全生产指标顺利进行实施。

（7）负责按标准正确使用管理劳动保护用品，审核、发放保健食品、清凉饮料工作。

1.4.2工程部工程副经理的安全职责

（1）对工程部安全生产负直接领导责任，对下属管理人员的安全责任实行检查、监督，对下级下达的安会隐患通知书认真落实整改。

（2）在编制年、季、月生产方案时，负责审核单项工程安全措施，在开工前负责组织管理人员进行分部工程安全技术交底确认，并将措施交安全员一份，以便进行监督。

（3）在检查生产方案实施情况的同时，检查安全措施的执行情况，对施工中主要安全防护设施、设备的实施工作要纳入方案，列入正式工序，给予时间保证。