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棣秦咨询拥有各行业标书编写技术等多层次的团队成员10余名，本公司的宗旨是“要么不投标，要么就中标”，服务于现代经济快速发展的各个领域，在发展的过程中坚持不断的学习、广纳人才、总结经验，在加强管理的同时，更加重视对市场的开拓，目标成为一家具有相当实力的专业标书编写公司。

员工上下班或值班，必须执行公司规定的作息时间，并一律签到登记。有关考勤管理工作由管理处负责。

2.员工上班或值班，必须提前 15 分钟到岗，处理个人内务和打扫环境卫生。

3.上班时间员工外出时，因公者必须提供正当手续，因私者必须提供请假手续。否则，考勤主管人员有权制止其外出。如强行外出按旷工或早退论处。事情紧急的因公外出事后应及时写出书面说明，经主管领导批准后，报考勤主管人员登记。

4.员工未办妥请假手续而自动离岗者，或以虚假理由请假者，按旷工处理。

5.旷工1天者，扣罚其2 天基本工资，并取消其半月奖金，给予通报批评处分;旷工2 天者，扣罚其4 天基本工资给予警告处分:旷工3 天者，扣罚其6天基本工资，给子记过处分;旷工4天者，扣罚其8 天基本工资，给予降级或撤职处分;旷工5天者，按自动离职处理。

6.上班或值班签到必须由本人亲自签署。凡代人签到者，当事人双方每人每次均罚款 30元。一月内两次违犯此项规定者，给予当事人警告处分;三次违犯此项规定者，给予当事人记过处分。涂改考勤记录者按此项规定处理。

7.上班时间无故不坚守岗位者，视为脱岗。首次脱岗者罚款 30元；一月内第二次违犯此项规定者罚款 50元，并给子当事人警告处分；第三次违犯此项规定者罚款 100元，给予当事人记过处分

8.带薪休假者如有下列情况，取消其休假资格

8.1休假前一年时间内事假、病假累计超过20天者。

8.2休假前一年时间内旷工累计超过2天者。

8.3休假前一年时间内受记过以上行政处分者

4、考核管理

1）员工考核的内容为敬业精神、专业水平、工作态度和业绩成效等。

2）员工考核的一般规定

1.爱岗敬业，廉洁自律，无违法违纪现象;

2.尽职尽责，优质服务，无客户投诉现象;

3.精诚团结，互助协作，无工作推诿现象;

4.服从分配，勤奋努力，无消极懈怠现象;

5.大胆创新，业绩突出，无延误工作现象。

3）员工考核的对象为本公司的全体员工。

4）员工考核的种类分为试用考核、月度考核、年终考核和专门考核等四种八类，即每种考核均分为两类:一类是普通工作人员的考核、另一类是各级管理人员的考核。

5）普通员工的考核由管理处会同各部门主管组织实施，部门主管及以上管理人员的考核由项目经理负责。

6）试用考核

试用人员试用期满后，必须参加公司组织的岗位资格考核。考核主持人由分管副项目经理、管理处经理以及试用人员所在部门主管共同担任，并由上述主考人员做出考核评价。

7）月度考核

以原始记录形式为主，包括员工考勤记录和员工表现记录。其中，员工考勤记录有管理处负责执行，员工表现记录按考核权限予以落实。当月考核工作由各级主考人在下月前5 天内完成，作为当月计发工资的依据之一。

8）年终考核

以年度考核表为主，按考核权限予以落实。年度考核工作由主考人在下一年度前 20 天完成，作为年度奖惩的依据之一。