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本期培训将采用分组竞争机制及末位淘汰制，将本期项目部的员工分为两个小组，并分别指派一名班导，负责组织安排培训期间相关事宜。

2、培训期间，由各培训讲师为参加培训的员工进行评分。评分将秉着gongpinggongzheng的原则，综合员工的表现及考核成绩来进行。

3、培训期间的互动环节将会作为加分项目，酌情加分，并计入个人成绩及小组成绩之中，而成绩的结果将影响员工在本公司的未来发展。

4、岗位课程培训及岗位培训后都将进行一轮分数汇总，平均分偏低的小组将会淘汰一名个人评分Zui低的组员。

5、评分评比分为保洁组、项目管理组及财务组。Zui终各组中个人成绩排在Zui末位的组员将会淘汰。

6、通过培训的员工将获得认证证书，届时可正式参加该医院保洁项目。

二、培训评分机制

1、各培训课程的评分细则由该科培训讲师评定，理论课分数占70%，实践课分数占30%。培训评分将汇总个人成绩及小组平均成绩，分数汇总将由综合管理部负责，并每日进行公示。

2、保洁组的Zui终个人总成绩将采用4：3：3的汇总机制，各培训课程的平均分占40%（由讲师打分）。

3、项目管理组及财务组的Zui终个人总成绩将采用6：4的汇总机制，各培训课程的平均分占60%（由讲师打分）。

三、培训考勤

1、参训员工自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

2、培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守本公司各项规章制度。

3、员工培训时，须在《员工培训签到表》上签到，不得迟到、早退。《培训记录表》由本公司管理部存档。

4、员工如因特别公务或其他紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《请假条》，经项目负责人审批后，于开课前一天交本公司管理部。如因特殊情况不能及时请假者，必须及时向本公司管理部申明原因，并补办请假手续。

5、能参加本公司项目部组织的培训的员工，年度考评、提升、加薪时优先考虑。

6、员工参训期间，未向本公司项目部请假或请假未获批准而未参加培训，其培训缺勤课时以旷工论处。

7、参训人员上课时务必关闭手机铃音，做好听课笔记

8、专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。

一、目的

为有效地利用和保护培训资料，加强培训文档管理工作，使培训文档管理工作规范化，特制定本办法。

二、适用范围

综合管理部培训组对培训文件档案的管理。

三、职责

综合管理部负责公司培训资料的保管工作。

四、培训档案归档范围

1、培训档案存档目录。

2、培训档案应包括《培训签到表》、培训讲义、培训课件《培训考核成绩单》《培训效果评估表》《培训评估报告》等。

3、其中培训讲义或课件应是授课教师的授课内容。

4、无论笔试、口试及实操，考试成绩将以电子档案形式记录存档。

5、外派培训档案的收集和保管、存放。

6、培训教材档案的存档应包括（即授课教师讲义、文字资料、录像或光盘等）。

7、培训往来文件存档目录

8、培训每月根据培训课程安排实施表按时进行存档。